山西臨汾供電公司深化數(shù)字化審計應(yīng)用 規(guī)范客戶側(cè)用電管理
【資料圖】
4月18日,山西臨汾供電公司審計部經(jīng)營審計專責(zé)依托國網(wǎng)山西省電力公司數(shù)據(jù)中臺提取了該公司供區(qū)內(nèi)全部高壓客戶的實時負(fù)荷數(shù)據(jù)曲線,并結(jié)合自主開發(fā)的客戶負(fù)荷畫像審計模型對比鎖定了7戶存在轉(zhuǎn)供電疑點的用戶,及時提醒營銷專業(yè)人員前往現(xiàn)場核查。
今年,針對客戶側(cè)異常用電監(jiān)測準(zhǔn)確率偏低、研判周期較長等情況,臨汾供電公司深化數(shù)字化審計應(yīng)用,開發(fā)客戶負(fù)荷畫像審計模型,豐富客戶側(cè)用電管理手段,提高審計疑點核查工作質(zhì)效。一季度,該公司共發(fā)現(xiàn)違規(guī)轉(zhuǎn)供電、“高價低掛”等8類38項疑點,全部處置完畢。
聚焦數(shù)字化審計場景建設(shè),臨汾供電公司通過現(xiàn)場調(diào)研、用電行為分析等方式,開發(fā)農(nóng)業(yè)排灌用電曲線“幾”字形、居民用電“雙峰”形等6類客戶負(fù)荷畫像審計模型,快速鎖定疑點用戶,將異常問題核查準(zhǔn)確率提升至85%。
在夯實數(shù)據(jù)分析作用的基礎(chǔ)上,臨汾供電公司優(yōu)化核查流程,組織審計、營銷等專業(yè)人員編制疑點用戶核查操作指引、違規(guī)轉(zhuǎn)供電等6項審計案例,明確現(xiàn)場核查時段、要點等7項內(nèi)容,健全市縣供電公司管辦分離、查處分離、監(jiān)督閉環(huán)等5項異常用電管理機(jī)制,縮短客戶側(cè)異常用電行為研判周期。同時,該公司創(chuàng)建數(shù)字化審計工作室,建立疑點用戶月度臺賬,實行供電所屬地直查、縣供電公司營銷稽查、市供電公司審計部“四不兩直”復(fù)查的現(xiàn)場核查模式,將疑點用戶核查平均時長由5小時壓縮至1小時。
針對查實的違法竊電問題,臨汾供電公司強(qiáng)化閉環(huán)整改,及時向縣供電公司發(fā)放整改反饋通知單,通過專題會、月度例會、約談等方式加快整改進(jìn)度,實施審計、營銷績效“雙考核”。
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