公司里的員工，通常包括老中青三個層面，對于老員工來說，他們要么是受人尊敬，起著傳幫帶的作用，要么是碌碌無為等待退休。

對于中年員工來說，他們正值職業(yè)芳華，既有理論基礎(chǔ)，又有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，通常都崗位上的中流砥柱。如果能保持刻苦鉆研的品質(zhì)，那絕對是一枚行家里手。

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對于年輕員工，特別是剛畢業(yè)走上崗位的新人來說，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和年輕人就應(yīng)該多干活的慣性思維，他們幾乎都是活干的多，工資拿的少，各種榮譽(yù)還沾不邊。

當(dāng)然，這是新人成長過程中必須要經(jīng)歷的階段。按理說經(jīng)常加班努力工作的新人，都是有事業(yè)心和學(xué)習(xí)精神的人，而且大多是公司重點(diǎn)的培養(yǎng)對象，那么，他們在工作一年后，為什么會主動離職呢？

新人入職后通常都是拿崗位的最低工資，這本身沒有爭議。同時，因?yàn)槭切氯耍诠ぷ髦卸喔牲c(diǎn)活，或者多加點(diǎn)班，也無可厚非。

但是，當(dāng)新人的業(yè)績已達(dá)到或超過熟練工的水平時，公司也應(yīng)該為新人加薪啊。然而，很多公司也常常因?yàn)樗麄兪切氯?，處于鍛煉成長期，而不給他們相應(yīng)的待遇。

這樣，新人的心理就會發(fā)生變化，他們也會在思考：為公司創(chuàng)造的價值與老同志一樣的，就因?yàn)槭切氯司驮撃玫凸べY嗎？

于是，他們就會更加努力工作，以學(xué)到更多的技能，為將來的跳槽做準(zhǔn)備。

今天是個信息逐步對稱的時代，行業(yè)內(nèi)什么崗位干出什么業(yè)績，工資大體在什么水平，幾乎都是公開的秘密。

加之剛工作的畢業(yè)生，同學(xué)之間還會經(jīng)常聯(lián)系和聚會。這樣工作和工資的信息就會很快得到傳播。

那些經(jīng)常加班努力工作的新人，在工作滿一年后，閱歷和技能都得到了長足的進(jìn)步。他們在感覺到能學(xué)習(xí)到的東西都學(xué)了差不多，特別是個人職業(yè)規(guī)劃與公司環(huán)境出現(xiàn)較大差距時，他們就會不聲不響的離職，去更適合自己發(fā)展的公司。

工作未滿三年的新員工，到哪兒都是干活多，工資少，他們是非常清楚的。在這種情況下，他們在哪兒工作就會主要考慮以下兩個方面。

1. 師傅的水平如何。有的公司帶新人的師傅，水平也不怎么樣，但卻以師傅自居。新員工跟著他，除了自我摸索外，也沒有學(xué)到什么實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。

加之團(tuán)隊(duì)氛圍也不熏陶人，新員工自然就會尋找更大的舞臺去學(xué)習(xí)。反正都是學(xué)習(xí)成長期，何不去跟高水平的師傅呢。

2. 未來的發(fā)展空間。說實(shí)話，現(xiàn)在新員工中，能堅(jiān)持加班和努力工作的并不多見，應(yīng)該是公司的稀缺資源。

這樣的員工未來會是什么樣，他們會分析公司中的中年員工，他們的工作年限和薪酬待遇。當(dāng)他們找不到榜樣時，就會心灰意冷的默默離開。