錦西石化深入開展全員價值創造專項行動，持續發力高質量發展。上半年，公司累計加工原油264萬噸;上繳稅費44.3億元，同比增長110%;提質增效突破2億元，超額完成既定目標。

作為城市型煉廠，錦西石化把安全生產抓好抓實。公司將安全生產15條措施細化為82條要素依據，結合內審同步推進重大危險源和雙重預防機制建設。基層實現監督檢查常態化，安全生產記分管理掛鉤績效實行硬考核。強化“一分鐘應急”，實現1次演練檢查、6重培訓提升。上半年，公司實現零事故。

以特色產品打造核心競爭力。錦西石化持續提升特色產品和高端化產品比率，累計增產銷售船燃產品35.32萬噸，船燃基地發展初具規模。打通MTBE出口流程，爭取石腦油等資源產品互供互補，實現產成品、半成品高價降庫，在增效創利的同時，有效避免了存貨跌價風險。深化技術攻關，成功研發低收縮注塑專用料1100P聚丙烯新產品，填補了華北地區的市場空白。

開拓市場，打破傳統“坐商”思維。錦西石化將產品銷售的“觸角”前移到市場終端，不斷優化調運結構，通過增加95號汽油、負35號柴油等高效產品調運，石油焦、煅燒焦打入負極材料市場，石油焦競價銷售、外售MTBE等措施，實現企業效益最大化。同時，嘗試建立以“規模大、產業鏈長”生產型為主的客戶群體，提高客戶黏性。上半年，公司銷售增效1.54億元。

向內挖潛、全員創效雙向發力。錦西石化注重推進達標攻關工作，確立股份公司級達標指標48項、公司級技術攻關項目10個。上半年，柴汽比、高標號汽油比例等10項技術經濟指標居中國石油煉化企業前列。圍繞“五提質、五增效”10個方面工作，制定了41類82項168條措施。“一企一策”指標結合提質增效任務形成“一部一策”方案，借助班組績效管理平臺，開展“小指標”競賽，“千斤重擔大家挑、人人肩上有指標”的全員創效氛圍日趨濃厚。