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通訊員 劉 磊

7月18日上午，驕陽似火，熱氣蒸騰。隨著一座密閉多功能罐的起降，石油開發中心勝安管理區鹽斜105新投探井的地面配套工作即將圓滿結束。

連日來，為確保新井提前達產見效，由管理區副經理李翔牽頭組建的黨員突擊隊奔忙在一線現場，搶抓鹽斜106、史斜156、鹽斜105等新井配套進度，全力推進新井投產整體提速。

安全生產指揮中心的閆超、劉建成等突擊隊員們日夜緊盯現場，身上的工服濕了又干，干了又濕，早已習以為常。在做好現場工作的同時，他們還特別注意做好防暑降溫工作，讓隊員們一直保持高漲的工作熱情。

大家一起動手，積極進行每臺設備、每條管線、每條電纜的安裝和鋪設……在多個施工現場，工作人員雖然忙碌卻井然有序，保持同頻共振，讓人贊嘆他們組織施工的高效。

原來，在李翔隨身攜帶的記錄本上，密密麻麻地記錄著三口新井的施工運行計劃和進度。他按照節點管理法，倒排時間節點，強化工程地面一體化運行，把每一項流程分割細化，讓每一名業務工程師明確身處哪個節點，職責是什么，目標是什么，該怎么做，多方聯動、一體推進，高效組織現場施工，做到環環相扣、無縫銜接。

如何既保證新井順利投產，又大幅減少資金運行費用？在新井投產之前，該管理區多次組織方案優化論證，編制詳盡的施工設計，并按照項目化運作、清單式管理的思路，提前做好鋪墊，統籌做好墊路、電力、設備、物資的準備工作。同時他們圍繞地面配套建設的難點、堵點，創新工作方法，積極應對。面對鹽斜106等探井地面配套建設周期長、資金落實困難等情況，他們加大外委轉自營力度，自行鋪設電纜700余米、過路跨溝套管兩處30余米，組對流程管線60余米，縮減建設周期45天，減少外委費用5萬元。

7月20日，新井投產效果初顯，該管理區日交油達125噸，順利踏上月度水平。