酒店進入存量時代,亞朵如何破局并撬動投資市場?
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如今的酒店行業,“馬太效應”越來越明顯,競爭廝殺激烈,很多品牌都小心翼翼,越來越多地考慮標準化、規模化。作為中國領先的生活方式酒店品牌,亞朵在今年5月正式步入千店時代,表現出了其穩健的營收增長能力和運營能力,那么,亞朵是如何受到廣大加盟商的關注與青睞,撬動酒店加盟市場的?
亞朵旗下共有6大住宿品牌,覆蓋了豪華、高端、中高端和中端。截至2022年末,亞朵旗下酒店在4大品類中的占比分別為0.01%、5%、80.8%和8%。不難看出,中高端酒店是亞朵的主力賽道。除此之外,生活方式品牌也是亞朵在投資市場的發展要義之一。亞朵是業內第一個提出場景零售概念的酒店公司,核心理念是把整個酒店作為零售店,讓用戶從客房到大堂,都可以零距離體驗亞朵定制產品,在種草的同時完成拔草。截至2022年12月31日,亞朵總共為基于場景的零售開發了2,464個SKU。
在品牌實力加持下,今年5月18日,亞朵在蘭州落地第1000家門店—蘭州亞歐國際省政府亞朵S酒店。千店,可以視為中高端酒店在投資市場上的一個關鍵性賽點。對于已經達成千店的亞朵而言,需要盡快搶占下一個投資賽點,才能擁有更可觀的未來。
面對不斷變遷的消費需求,酒店集團不僅需要及時洞悉變化,同時還要將其精準轉化在產品中。長此以往,產品才能在越來越激烈的中高端酒店市場中贏得一席之地。從會員體系升級到旗下年輕商旅品牌輕居煥新3.0,亞朵的更新腳步不曾停止,持續強化產品的三高優勢——“高品質、高效率、高溢價”。
作為亞朵上市后發布的首個產品,輕居3.0通過配色和設計等特色備受年輕商旅客群喜愛。同時,輕居3.0通過模塊化和供應鏈價格來強化低投入、快回報、高溢價的投資優勢,如將單房造價成本以往的近12萬降至10.55萬元,單間夜運營成本從過去的110元-120元降至80元-90元(不含總部費用)等。
基于在產品和服務上的深耕,亞朵的輕居3.0確定了發展目標,計劃發展成亞朵集團第二個千店。而亞朵的千店軍團成員們,未來會為投資人帶來什么樣的經營理念和產品,我們依舊可以期待。
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